【PConline 资讯】随着乐视的陷落,一时间原本较为繁荣的互联网电视似乎陷入了麻烦之中。作为互联网阵营中的口碑担当,微鲸电视在今年开始主动进行内部调整,并且得到了华人文化的资金支持。在日前进行的微鲸三周年媒体见面会上,新任总裁邓礼帆先生首度亮相并且接受了媒体的采访。随着新团队的组建,微鲸到底发生了哪些变化,在家庭物联网时代微鲸又有哪些重点攻略?针对这些大家比较关心的问题,邓总一一做了详尽的解答。 过去半年,微鲸到底发生了什么? 今年是微鲸的三周年,这三年是行业风云变换的三年,“内容比电视本身更重要”曾一度是当初行业的主流观点,但是现在发现完全不是这么回事。幸好微鲸的实体行业文化浓厚,非常注重在品牌和硬件上下功夫。经过三年的努力,微鲸原本以为可以解决很多问题,但是现在发现或许还只是刚刚开始。经过这次重组之后,微鲸和电视猫的业务各自独立发展,微鲸电视是硬件载体,而电视猫作为APP,两者最终交集呈现在用户眼前。 邓礼帆肯定了小 米的阶段性成功经验,也看好互联网电视的未来发展。电视机虽然是一件传统大家电,但是它的更换频率一直在变短,随着价格和使用成本的降低,它的需求也发生了重大的变化,更像一个互联网终端。一旦真正成为互联网终端,硬件、软件和应用的驱动就会带动迭代起来。 谈创业 红军走过哈达铺 微鲸迎来新转机 微鲸于2018年3月份开始重组,收到股东有力的资金支持,邓总以长征精神做了比喻:长征队伍到达哈达铺一无所有,这时候听说陕北方向还有部队,这一转身,就慢慢找到了转机。创业都是九死一生,要经历风雨。 如今,新的微鲸有了新的团队,新的样貌,邓礼帆本人早年在通讯行业工作,后在百视通担任新媒体事业部总经理,之后联合创办了视频应用电视猫,2015年,在微鲸成立时担任COO,现任新微鲸的总裁。 跳出微鲸看待互联网电视这个行业,新的玩家不断进入,前景一片大好。邓礼帆认为,接下来的十年,将会是智能硬件的黄金十年。邓总设想了四个关于智能硬件的运用场景:个人终端、家居环境、车内环境和办公室环境:从起床到出门开车再到办公室再到回家,这四个场景都有智能硬件的需求,个人终端最先发展,它带动家居、车、办公室这三个场景下的智能硬件发展。 在微鲸电视上,儿童节目排第一 3年的沉淀,让微鲸找到了自己的用户人群,微鲸的用户是“中间群体消费群体”,也就是现在比较热门的新中产消费阶层,他们具备一定的经济能力,愿意为品质买单,但也不像高消费群体那样片面追求奢华享受。微鲸发现自己的用户数据很有特色:“只有在微鲸电视上儿童节目的排名会超越电视剧,或许,这是微鲸过去三年中最大的收获。 总结:通过微鲸三周年媒体专访,相信大家对微鲸电视目前的状态有了一定程度的深入了解。好产品如何让更多消费者认知,这永远是个难题。可喜的是,崭新的微鲸团队已经出现在大家面前,并且有了清晰而务实的市场战略,它将在智能硬件领域继续发力,给用户提供更精致的智能电视和微投产品,让我们拭目以待微鲸的发展吧。 |
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2018-08-28 15:31
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