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2016-12-02 00:15 出处:PConline原创 作者:Sir、小拓 责任编辑:shiyu

2016年的总结与2017年的展望

  2016年的电视市场变化颇多,消费者的消费行为越来越挑剔,消费形态从购买产品到购买服务转变,从购买大众产品向购买高端产品转变。电视厂商的营销策略和产品结构也在顺应这种变化:电视厂商都加强了内容布局,用内容增值服务来吸引消费者,手段则是合作或大量购买;各厂商都纷纷推出高端副品牌,或者着重推广高端型号,并在系列产品上实行差异化营销,从而俘获更多消费者。

  另外一个趋势则变得更可怕。在内容泛滥的互联网时代,消费者却越来越只关注少数的几个品牌,有些人甚至认定了一个品牌,消费者对品牌的忠诚度越来越高。消费者的数量是一定的,而电视品牌这两年已经先后冒出大量的新面孔。新品牌怎么去抢夺固有的市场,老品牌如何守住自己的江山,彼此拉锯战愈演愈烈。为了吸引更多忠实的消费者,电视厂商做成了大量的“花式营销”,不放过任何一个可以炒作的新事件,也不放过产品上任何一点可以营销的新概念。但形式泛滥终究导致了注意力稀缺,无论是炒作还是营销还得找准消费痛点。

行业边界

整个行业的边界、企业的运作模式都在发生变化,行业的竞争要素不再是规模增长而是有效增长和创新增长,从一家独大到合作共赢,从广泛用户变成精准用户。所以我们看到了如此多的企业联姻,如此多的技术站队和产品定位。

  展望2017年,带着许多2016年的意犹未尽。面板也许不会再涨价了,所以价格战还将持续,因为到今天为止互联网厂商们还都没有分出个你死我活,是不会善罢甘休的。新的显示技术,很期待OLED在良品率上继续突破,拉低平均价格,让OLED快速普及;同时也很期待收购QD vision之后的三星,能挖掘量子点技术的更多潜能;当然还有互联网厂商的各种“新概念”电视。而新的商业模式,有些人泡沫上架泡沫,有些人泡沫上砌墙,无论怎样都还是要回过头来把泡沫填实,才不会坍塌。所以,少一点套路,多一点真诚。

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