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绝招：“生态”大法
特性：互联网电视的看家本领

　　超高的性价比固然吸引力巨大，不过要说互联网电视的看家本领应该还是得说到影音资源这些互联网内容上，也是相较于传统电视品牌最大的优势。然而不知什么时候，互联网电视品牌开始把这种内容上的优势囊括进一个看似非常高级的词汇来描述——生态。

乐视的生态电视布局

　　以乐视、暴风等互联网品牌为例，凭借自己的视频网站甚至拥有自己的影视公司，包揽下海量的影音资源以及众多独家资源，电影、音乐、赛事直播等等，完全将电视变成一个入口，让用户能享受更丰富的资源。而酷开等这些没有自己的垂直资源的品牌则就选择与众多内容提供方合作，像腾讯视频、爱奇艺等，将各方资源整合在一起，同样也能达到极其丰富的程度。

暴风TV生态圈

　　乐视的生态包括平台+终端+内容+应用，而暴风的超体三生态以及风行的超维生态等也打出类似的招牌，对于消费者来说，内容才是最重要的部分，至于生态不生态，也许真的不重要，况且一般人也不一定能理解这么高大上的词汇所代表的含义。

互联网电视发布会上中枪最多的就是“友商”

　　小结：为此乐视和酷开就“生态”一词还在网上公开挑衅，内容上的比拼也成为了互联网电视发布会上“友商互黑”最常见的节目了。互联网电视品牌每年甚至会花上亿来投资视频资源的拓展，而对于传统电视厂商来说似乎没有理由做如此大的投入。互联网电视拼内容，传统电视拼硬件，两方的各自优势也越来越明显。