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　　【PConline 杂谈】2015年的电视圈沸腾了一段时间。传统电视厂商关于显示技术博弈一直都是针锋相对，有人选择OLED，有人留在量子点，然后另起炉灶研究激光和印刷显示技术。互联网电视厂商之间关于智能生态的撕逼也一直喋喋不休，有人烧钱买版权，有人抱住了大腿，然后深度定制各种带马甲的智能平台。

　　他们之间扎堆的口水战，时至今日我们还历历在目，这难免有让我忍不住想要窥探一下天机，2016年的电视圈是否还会有新人加入进来凑热闹呢？有或没有靠山的厂商们是否还愿意继续烧钱呢？悲观一点的看，会不会有一些刚冒尖的品牌就不见了呢？有些看似大家都很开心的合作，是否就是顺理成章的变成收购案了呢？虽然天机不可泄露，但是嘴皮子痒还是得猜一猜唠叨几句。

这可能是阿里腾讯的下一步

　　细数了一下去年的互联网电视品牌，排除乐视小米这些老油条之外，前前后后还有10个新人来报道。他们各自身怀绝技耀武扬威，背后要么是有资历的名人，要么是有内容的运营商，要么是有钱的大老板。同时最最重要的一点是他们的产品一定要够性价比，虽然这一点很多厂商已经不愿意提起，但确是铁定的事实，不过他们找到了新的说辞，说这是用内容来补贴硬件，硬件可以亏本卖。

阿里+腾讯

　　仔细的观察一下这些互联网电视品牌的背景，似乎总能顺藤摸瓜找到一两个源头，也就是我们常说的“幕后黑手”。不用我说你们都知道，阿里+腾讯。就用这个思维我们来预测一下互联网电视今年还会有哪些新人。

企鹅电视

　　企鹅电视。这个名字很有喜感，因为它压根就不是一款电视，而是一个“一款用于互联网电视和智能机顶盒的整体软件解决方案”，翻译成普通话就是腾讯做的“企鹅系统”。为什么他很有可能涉足电视行业呢？因为它有点嫉妒阿里了，阿里很早就开始布局YunOS，而腾讯起步太晚，大部分国产手机、电视的市场都被YunOS给霸占了。要知道霸占一个操作平台，就是直接的生态布局，这里面的商业价值随着大数据的发展会越来越庞大。

腾讯和众多盒子厂商都有合作

　　而观察一下腾讯的内容端，其实还是有很多可以挖掘的东西。QQ音乐、腾讯视频，这些都是腾讯在影音内容上的王牌，目前为止都是难逢敌手的。像同样做视频内容的乐视、PPTV、暴风都打造了自己的互联网品牌电视，腾讯完全有理由过来插一脚。2011年，腾讯就入股了CNTV的子公司未来电视，为自己在牌照资源方面做了提前积累。再加上腾讯和众多的电视、盒子厂商有着深度的合作，渠道和市场都拓展开来了。大家所熟知的云视听·企鹅，就是腾讯联合南方新媒体专为互联网电视打造的视频应用。

QQ物联

　　虽然大家都认为腾讯只是为硬件厂商做做平台做做软件，但是眼看这么多人来抢占家庭客厅流浪的入口了，腾讯还能袖手旁观吗？据悉腾讯已经开始投入QQ物联，智能硬件也成为腾讯新的开拓领域。

优酷电视

　　优酷电视。暂且称呼优酷电视吧，优酷路由宝这个词已经让人心有余悸了，不知道听到优酷电视你作何感想。暴风和风行都开始做电视了，优酷还没有动静，真的很难让人相信。有人说优酷的内容由于政策监管很难上得了电视，但是人家想上还不容易么，就像腾讯视频那样包装一下，然后让阿里出面和哪个牌照商洽谈一下，完全就可以光明正大出现在电视上了。

优酷盒子

　　其实已经有多方面的消息在暗示着优酷要做电视这件事情。有传闻称优酷土豆与多家牌照商以及多家硬件厂商合作，甚至有可能硬件都已经出来了，现在正在内测阶段。作为中国网络视频行业的领军企业，拥有中国排名数一数二的视频网站。而涉及OTT行业以及智能电视行业，能够为阿里赢得更多的客厅流量，同时也为阿里获得更广泛的数据入口。这是一举两得的事情，阿里完全有理由在智能家居上大捞一把。

　　如果真的出来优酷电视，估计视频行业真的要引起一番骚动了，那样会不会和阿里扶植的其他互联网电视厂商干起来呢？

会有英语老师或者相声演员做电视么？

　　我们知道英语老师罗永浩做手机已经快两年了，相声演员王自健也一直说自己要做手机，还包括韩庚手机、崔健手机、汪峰手机耳机等等。好像什么人有点钱有点粉丝都想要来做点什么硬件产品了。不过到现在真正成功的也只有专职做手机的罗永浩一人了。其他杀马特都被狗带了。

从英语老师到锤子CEO

　　而电视圈似乎没这么风起云涌，都是有些资历背景的人或者团队才敢向电视伸出魔爪。顶多只是请明星过来代言一下电视，比如李健。这位“文艺男神”成为了微鲸电视的“首席艺术指导”，还有对电视的全程音乐调校。不知道这种参与是不是玩真的，但是只要你们信了，那他们就赚了。至少这位音乐诗人的初心影响过一代人，所以当这种情怀以科技产品呈现的时候，肯定还能引起一部分的化学反应。

李健

　　另外一位跟电视挂钩的就是大家更熟悉的学霸邓超先生了。虽然长虹赋予了邓超“下一款新开发的智能电视产品经理”一职，但是也许就跟星爷担任广东政协委员一样，开不了几次会。不过这并不重要，重要的是邓超的气质符合长虹CHiQ这个品牌，虽然年纪大了点，但是依旧青春、活力。况且这位邓叔叔的粉丝涵盖了“80后”“90后”，甚至众多“00后”群体，长虹的这把粉丝营销还是把握住了市场的痛点。

邓超

　　除了明星来做代言外，脑洞大开的2016年会否迎来一位土豪明星亲自操刀电视呢？就像汪峰玩耳机一样，既然音乐人玩出了耳机，那影视人不是应该也可以玩出电视么？非常大胆的猜测一下，估计也只有国民老公思聪少爷有钱砸了，但是人家目前只有玩电竞的心思，不是电视。

老司机用过么？

　　话说如果快播还在，然后还做了电视，会不会乐坏一帮老司机呢？估计那销量可以直接秒杀N个小米乐视了，而且快播还有那么厉害的准视频点播技术。可没等做成电视它就挂了，真是天妒英才呢。不过还有一个大佬我们不能给忽略了——百度。目前也只有百度没有扶植别人做电视了，但是百度影音完全有实力完成快播做电视的梦想。百度影音会做电视么？够呛。倘若把这么多小视频网站的非法资源都搬到电视上来，广电不跟你急眼才怪。不过腾讯和阿里都开始圈地的领域，我就不信百度能袖手旁观。

　　但大家再怎么闹腾，归根结底，电视这个行业基本已是红海一片，十多年前传统厂商就已经跑马圈地好了，互联网给电视行业的冲击还是有限的，电视不像手机定制个ROM就能大肆炒作一把，电视最重要的属性还是显示设备，无论你说大屏智慧也好，家庭娱乐也罢，也只有它的显示属性不可替代。而显示属性这东西又是个技术活，所以掺和进来做电视的也都多多少少打了点擦边球。

“合体”是个好主意

　　互联网已经盛产了太多打着免费经济口号做实业的公司了，现在还将免费变成了补贴，难怪那么多人开口就是互联网泡沫，其实也真的是有蛮多泡沫了，还“淹死”了一部分人。而那些勤勤恳恳的传统实业公司，一听到互联网经济就要楞一下，以为菩萨醍醐灌顶来了，马上就想着要改革转型，往往心有余而力不足，身体庞大转型缓慢。难道没有什么两全之策吗？是有的，有两家公司给我们上演了一出融合之道。

乐视与TCL战略发布会

　　TCL和乐视就在去年走到了一起。为什么一个传统企业和互联网公司会走到一起呢？虽然TCL整体的电视出货量名列前茅，但是近几年来不断遭受互联网电视行业的冲击，传统电视行业转型迫在眉睫。而乐视虽有着开放的生态平台，可对于上游产业链的话语权太薄弱，难以实现大的销售目标。双方的牵手融合，也正是商业合作中的取长补短、优势互补的写照。

饥肠辘辘的乐视

　　双方的合作主要包括上游供应链协同、互联网服务、渠道营销、海外推广、深度挖掘用户价值等几个层面。TCL会借助乐视优质的内容，同时在TCL庞大的用户群体下，也扩大了乐视内容的覆盖面；乐视会借助TCL的海内外渠道，进行扩张，同时也让TCL的产品有了更好的用户口碑；双方都会借助各自的优势，在线上线下产品布局同时发力，在整机品牌获得更多的话语权，说不定双方还会共同研发出新的产品。

　　两个企业都拥有共同的目标，为什么就不能在一起呢？做竞争对手，不如做合作伙伴。可以说这是双方极有远见的谋略，也可以说是中国互联网格局下的顺势之举，谁都不敢孤注一掷。一个需要渠道和技术，一个需要大量用户和优质体验，双方正好形成互补，何乐而不为呢？

微鲸海信有可能在一起吗？

　　融合之道肯定还要在2016年继续上演。那电视行业还会有哪些传统企业和互联网公司要“合体”呢？笔者做一些大胆的猜测，但也仅仅是个人的一些猜测，2015下半年全面发力的微鲸也许会采取一些行动，因为到目前为止，它还是最心平气和的，没有像其他互联网厂商那般盛气凌人。异常平静的水面下肯定暗藏着汪洋恣肆的涌流。就算是它没有看中谁，我觉得也有谁会要看中他。微鲸属阿里系，背后也还有着华人文化这个大佬。实质上它是华人文化在内容终端上的延生。而华人文化在背后有着多项的文化产业布局，包括去年和美国梦工厂合作组建“东方梦工厂”、同IMAX方面共同设立中国电影投资基金、和美国好莱坞电影公司华纳兄弟共同出资成立“旗舰影业”等等这些都是大手笔。这肯定会引起传统电视厂商的注意。同时微鲸在产业链上还属于新人，单凭自己的力量很难铺开道路。

华人文化背靠大山

　　而笔者觉得国内另外一家传统厂商——海信，正好能与微鲸形成互补。海信在显示技术和图像画质芯片的研究上都取得了巨大成果，去年11月发布了中国首颗自主画质引擎芯片，让电视也拥有了中国心。海信还不断铺开在海外市场的道路，去年7月份成功收购了夏普美洲的电视业务，当地的夏普高端产品也全都用上了海信的ULED技术。海信在硬件技术实力蒸蒸日上，迫切的需要在内容生态上的补给。微鲸在文化产业的广泛布布局，海信在产品供应链、销售渠道等方面正好形成了优势互补，“合体”之后必将产生巨大能量。

　　当然，这只是出于笔者的猜测，这两家企业能否牵手我们不得而知。只不过从TCL、乐视的牵手效果，以及海信、微鲸双发的发展轨迹来看，他们之间的合作真有可能被提上日程。

　　总结：2016年的第一个季度已经快要结束了，除了两次大的展会CES和AWE所传达出来的电视新品和新技术之外，电视圈似乎还没有正真热闹起来。也许第二个季度好戏会集中上演。无论是BAT三大巨头的“圈地运动”，还是新的跨界者来抢占地盘，或者传统与互联网企业的合体共赢，电视圈一直都暗藏着一股杀气。可能一个意外就有谁夭折，也可能一不小心就有新的王者崛起。特别是互联网厂商之间，谁也说不好谁能笑到最后。毕竟电视的市场不像手机那么庞大，除了购机潮还有换机潮。细分目标人群、打出特色牌、营造个性化消费即将成为指导电视产品设计和营销的新目标。